Dairy farm, Hessen For sale

Hessen Germany (3234)

EUR 650,000,- EUR > EUR 77.0 ha.

Well-kept dairy farm in Hessen. A total of 77 hectares of land divided into 40% of arable land and 60% grassland. Free stall barn built in 1996 with about 190 cubicles, rotary milking parlour Westfalia with 16 places. 


Description

Well-kept dairy farm in Hessen. A total of 77 hectares of land divided into 40% of arable land and 60% grassland. Next to 77 ha of leased land, there is the farm yard with buildings and 1.5 hectares of property. Height: 300 m, precipitation: 750 mm, ground points: 50-60 BP.

House with about 150 sqm of living space. The ground floor offers a living room and kitchen, office and toilet, upstairs are 3 bedrooms and bathroom, and in the basement is living room, bedroom and laundry room. Garage next to the house.

Buildings

  • Free stall barn built in 1996 with about 146 cubicles on grids and calving pens on straw. The stall is a type 3 + 2, can be extended on both sides with some free stalls.
  • Rotary milking parlour Westfalia with 16 places. Milk tank of 10,000 liters.
  • Young cattle stable of 1986 with 80 cubicles on grids, type 3 + 0 stable. The smaller calves are on the side in large straw boxes.

Manure storage under both stalls of about 1400 m³.
2 silos of 23 x 11.5 m, 1 silo of 23 x 8 m for silage, and 70 x 14 m for maize.

Herd consists of 80 cows and jungcattle

Machine list can be provided on request.

, The Netherlands Interfarms +31 528 391 111 info@interfarms.com More information

Experiences

Germany -

 

Erik Wensink is met behulp van Interfarms met zijn gezin geëmigreerd naar Oost-Duitsland en beheert daar momenteel 2 melkveebedrijven met totaal 2.000 melkkoeien. Bekijk zijn emigratie ervaring onderstaande video. 

Germany -

In 1993 zijn we vanuit Nederland naar Denemarken gegaan. Daar zijn we begonnen met 48 koeien. 2 jaar later hebben we een nieuwe stal gebouwd voor 150 koeien. Het was moeilijk verder uit te breiden in Denemarken door het 'Natura 2000 plan'. Het uitbreiden was hierdoor zelfs onmogelijk, want als we 20 koeien erbij wilden melken moesten we 3 jaar wachten op een vergunning, als je die al kreeg!

In voormalig Oost Duitsland konden we voor hetzelfde geld kiezen voor bedrijfsverdubbeling. In 2006 zijn we ons gaan oriënteren. We wilden graag een mooi modern bedrijf, dit was niet zo makkelijk in Oost Duitsland. Eigendomsland was voor ons belangrijk in verband met de mogelijkheid tot herinvesteren.

We vonden toen een mooie boerderij met een houten ligboxenstal met verlijmde spanten en een 2 x 20 side by side melkstal van Alfa Laval in Mecklenburg-Vorpommern, vlakbij de voormalige oost-west grens. We hebben deze op 18 Oktober 2007 overgenomen.

Voor ons was deze stap niet zo groot, omdat we al een keer naar Denemarken verhuist waren. Eigenlijk zitten we nu nog dichter bij Nederland, maar daar komen we niet eens zo vaak. Op het bedrijf stond geen woonhuis, maar de ruime bestaande kantoorruimte bood ons genoeg mogelijkheid om een woning te realiseren voor ons viertjes.

Hier kunnen we werken met personeel, in Denemarken moesten we alles zelf doen. Maar het omgaan met personeel is niet altijd makkelijk. Daar moet van tevoren goed over nagedacht worden. We melken nu 280 koeien met 2 mensen vast in dienst.

Onze kinderen Patrick (6) en Olivia (4) gaan elke dag tot 16.00 uur naar de 'kindergarten' in Wittenburg. In Denemarken gingen zij ook naar een Duitstalige kindergarten, de Duitse taal was daarom geen probleem. Ook de mensen betreft; de voormalig oost Duitsers zijn niet anders als Denen.

Wat in voormalig Oost-Duitsland belangrijk is, is de grond. Als boer moet je van te voren goed weten waar je grond precies ligt. Het oude systeem van stukjes grond met verpachten en ruilen is moeilijk te doorgronden. Wat ons wel tegenviel was de bureaucratie. Dit is nog meer dan in Denemarken. Veel geregel en alles duurt lang. Goede begeleiding is vooral in voormalig Oost-Duitsland belangrijk, zonder adviseur kom je bij de verschillende instanties niet ver.

Onze volgende stap wordt het opfokken van jongvee. Een jongveestal bouwen of het overnemen van een andere locatie behoort tot de mogelijkheden.

Fam. Postma.

Germany -

Na twee jaar rondkijken en bedrijven zoeken, zijn wij in februari / april 2004 naar Duitsland verhuisd. We zagen hier namelijk meer kansen om een veehouderij te runnen dan in Nederland. We hebben uiteindelijk een gemengd bedrijf overgenomen met akkerbouw en veehouderij. Deze combinatie werkt erg goed hier. Het was een bedrijf met goede grond en alleen een goede ligboxen stal. Hier zagen wij veel mogelijkheden in. We hebben inmiddels verharding aangebracht, sleufsilo’s en een kalverenstal gebouwd.

Het was erg spannend hoe de bevolking zou zijn. Wij waren hier in de buurt de eerste Nederlanders dus dat was voor de mensen hier ook nieuw. En zoals wij later hoorden, was dit voor de mensen in het dorp ook erg spannend. Omdat er geen woonhuis bij stond, hebben wij wooncontainers neergezet om in te gaan wonen. Dat kennen de mensen hier niet en kunnen ze ook niet begrijpen.

De mensen zijn erg vriendelijk en we merken dat ze het erg fijn vinden dat er een jong gezin in hun dorp is komen wonen. Niet dat die er niet zijn, maar vergrijzing is toch wel aan de orde van dag. De kinderen gaan hier in het dorp met veel plezier naar de Kindergarten. De taal leerden ze erg snel en ze spreken al beter Duits dan wij. Dat ging echt spelenderwijs. Verder zijn de sociale voorzieningen ook prima hier. Al met al zijn we al goed ingeburgerd en voelen we ons hier helemaal thuis. We zien hier nog genoeg mogelijkheden in de veehouderij en we zouden het zo weer doen.

Fam. H. van der Ham

Germany - Erik Bruil

I emigrated from Denmark to Germany. In Denmark I was in partnership with a friend, we did not, however, agree with each other when it came to the course of the company and much deliberation decided to leave the firm. The value of dairy farms and especially the land had risen in value.

The choice of Germany is mainly originated from the fact that I'd wanted to live closer to family, namely because my parents start to come of age and I am also a bachelor.

The fact that the breeding goals of the breeding associations fit very well for me is a nice extra, because breeding is the passion in my profession. The available capital was enough so that I could start well in Germany.

Initially I concentrated on the areas Rheinland Pfalz and North Rhine Westphalia. Especially Rheinland Pfalz knows a structure that some larger companies find a good housing estate, and also the rolling country I liked.

In the end I chose a business near Osnabrück. The company has good soil and a reasonable allotment. It is an hour away from my family.

What struck me about this company is that the crops on the land to grow very well, I also had to determine that there was a lot of deferred maintenance like grassland management, hedgerows and the sides of the plots.

Relating to the acquisition, we shouldn’t have given the seller such a long time as we did. We signed in October and adopted on April 1, 2008. I strongly feel that the selling party were busy with their own future plans this half a year than with my company.

Currently I am busy building, part of the stable were the bulls are, is being renovated with cubicles and the milking parlor is extended to a 2x9 herringbone.

So eventually all the puzzle pieces will fall into place and will also come home feeling.

1